メイン州のボトル請求書が更新され、再利用を目指して仕分けと未請求のデポジットが再調整される

償還センターの運営者らは、インフレと労働闘争を是正する新たな方法としてこの法律を称賛した。 飲料販売業者らは、この法律は自社のビジネスに不当な影響を与えると主張している。

支持者らは、LD 1909のアップデートは、メイン州のボトル代の重要な要素であるものの、運営コストと人件費の上昇に苦戦している償還センターにとっての勝利であるとみている。 2020年以降、50以上の引き換えセンターが閉鎖された。

この法律は、メイン州が5月に別の緊急ボトル法案を制定した直後に制定されたもので、手数料を2020年の前回引き上げ時から1セント引き上げて5.5セントに引き上げることで、さらなるセンター閉鎖を防ぐことを目的としている。 9 月 1 日にはコンテナあたり 6 セントに値上げされます。

2025年からは引き換えセンターにブランドごとに容器を仕分けするよう義務付ける代わりに、従業員がプラスチック、ガラス、スチール、アルミニウムなどの素材の種類ごとに仕分けできるようになる。

支持者らは、これにより時間が節約され、特にトレーニングに関して償還センターの従業員の負担が軽減されると主張している。 この法案の支持者であるメイン州天然資源評議会は、償還センターの職員が時々コンテナを300から600の異なる箱に仕分けていたと述べた。

新しい政策はまた、未償還の預金からの収益をボトル料金の改善に注ぎ込みます。 保全法財団の弁護士ノラ・ボスワース氏は書面証言で、飲料会社が未償還の預金を保管することを許可されると、リサイクルの動機が薄れると述べた。 「償還率が低迷しても、報われるのです」と彼女は言う。 「請求されていない消費者保証金の再配分により、ボトル返品システムが長期的に確実に繁栄し、循環経済に大きく近づくことができます。」

メイン州ビール・ワイン販売業者協会のシェリル・ティンバーレイク氏は、多くの販売業者が料金値上げとLD1909年に制定されたプログラム、特に飲料会社が請求されていない保証金を保持することをもはや認めない措置に反対していると証言した。 「このプログラムはすべての関係者、特に飲料会社にとって複雑で費用がかかるものであり、請求されていない預金はある程度の経済的救済を提供します」と彼女は述べた。

新しい法律の下では、ブランド所有者の「混合協同組合」はコンテナの収集を共同で組織し、コストや収集データを相互に共有する必要がある。 法律のこの部分はMBWDが支持しており、ボトル料金システムの「複雑さとコスト」を軽減するのに役立つと主張している。

協同組合はまた、選別技術や、再利用や詰め替え戦略を含むその他の改善に支払うことを目的とした特別コスト・炭素効率技術基金に年間100万ドルを支払うことも求められる。 環境保護省への年間 60 万ドルの手数料は、管理コストを相殺することを目的としています。

同法はまた、州内で販売されている飲料容器の5％または10％を最終的に再利用または詰め替え可能にすることが可能かどうかを判断するための第三者による調査も求めている。 この調査は、2026年7月15日までに提出される予定で、どのような種類の投資やインフラがその目標達成に貢献できるかについても詳しく述べる予定だ。MBWDや、州内最大を自称するセントラル・ディストリビューターなどの他の販売代理店も、支援を後押ししていた。同様だが競合する法案、LD 1910。また、引き換えセンターに対し、州の手荷物預け入れプログラムである CLYNK を除き、物質の種類ごとに分類するよう求めていただろう。 この法案では、2024年までに手数料を5セントまで引き下げることが求められていた。

この法案に賛成か反対かを証言した廃棄物会社やリサイクル会社は記録に残っていない。